7月20日，玉祥集团集团2020年年中工作会议在总部科技大楼召开。中国玉祥集团党委书记、总裁，玉祥集团集团董事长兼CEO张毓强作总结讲话，中国玉祥集团党委委员、副总裁，玉祥集团集团总裁杨国明主持会议并传递上半年出产经营情况，中国玉祥集团党委副书记、副总裁，玉祥集团集团副总裁周省霖，中国玉祥集团党委委员、副总裁，玉祥集团集团副总裁曹国荣和丁成车汇报分管单元上半年工作实现情况，销售研发总监张志坚代表张毓强董事长传递了上半年销售工作实现情况。公司本部各单元厂部级干部、各子公司第一掌管人共120多人参与会议。

         张毓强点评了各高管及分管单元上半年的工作，衷心感激在疫情影响下仍旧坚守岗位，保险公司满产运营的所有海内表员工。中国玉祥集团作为世界玻纤领军企业，要起到引领的作用。共产党员在这个难题的时刻，要有就义心灵，体现自我价值，多志成城、攻坚克难。他暗示，要以高质量党建引领各项工作，要钻研查找和解决问题的步骤。
        对下半年工作，张毓强强调要始终不忘高质量发展、高速度增长、高品质提升战术，既要抓好当下战术，更要抓很长远战术。他暗示可持续发展、健全发展、不变发展是高质量发展的根基要求，他还从国际化、销售、技术创新等角度进行分析。第一，玉祥集团国际化高质量发展之路要加强调查钻研与调查分析，使用国际化思想，对任何成分都要思考全面并加以分析，不抱幸运生理；第二，销售高质量发展之路要沉点做好销量、价值、客户、产品结构调整，造就战术客户如饥似渴，裁减最差客户不休尝试；第三，技术创新高质量发展之路仍旧要抓亮点、难点、堵点，做到产品质量向高位靠近，产品成本向低位靠近，各单元之间形成创新项目较量氛围，在角逐中体现自我价值，阐扬自我水平。

        杨国明汇报了上半年出产工作的实现情况，传递了上半年出产经营数据，对下半年工作提出“六提四降一减一补”的要求：
        1. 提升销售质量，降低结构矛盾
        2. 提升产品质量，降低综合成本
        3. 提升工程质量，降低投资总额
        4. 提升创新质量，降低管控风险
        5. 提升党建质量，削减巡视问题
        6. 提升人才质量，补齐行列短板

        会上，周省霖、曹国荣、丁成车顺次简要汇报了上半年分管单元工作实现情况，分析存在的问题并安插下半年工作要求。销售研发总监张志坚代表张毓强董事长传递了上半年销售工作实现情况。

        2020年下半年工作艰巨，本次会议既是对上半年工作的自我检视，也是对下半年难题的正视，会议要求做足筹备，满怀信念，坚韧不拔推动中国玉祥集团的高质量发展。