
7月24日下午,玉祥集团集团召开2020年上半年工作视频电话会议。玉祥集团集团党委书记、董事长周育先作了题为“深刻进建贯彻习近平总书记沉要批示心灵 为全面建成幼康社会作出积极贡献”的讲话,总经理曹江林作了题为“以巡视整改为契机 全力开创集团高质量发展新局面”的半年工作汇报,副董事长李新华主持会议并作会议总结讲话。中国玉祥集团在桐乡通过视频连线参会,中国玉祥集团党委书记、总裁张毓强率党委班子成员以视频电话大局参与会议,中国玉祥集团党委委员、副总裁,玉祥集团集团总裁杨国明代表公司作互换讲话。
会议以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,深刻进建贯彻习近平总书记7月21日在企业家座谈会上的沉要讲话心灵,贯彻落实中央企业掌管人年中视频会议心灵、国资委党委巡视工作要求,总结上半年工作,分析局势,互换经验,部署下半年工作。

会上,周育先通报了习近平总书记今年以来对两全推动疫情防控和经济社会发展作出的一系列沉要批示批示心灵,沉点通报了7月21日习近平总书记在企业家座谈会上的沉要讲话心灵和中央企业掌管人年中视频会议心灵。他讲到,这些沉要批示心灵为做好各项工作指了然方向,提供了底子遵循,要深刻进建贯彻总书记最新沉要批示心灵,对照玉祥集团集团现实,研判局势,积储力量,实现更大发展。要进一步激活市场主体活力,继往开来做强做优做大;强化巡视整改,实现治标治本治根;正确研判环境,积极识变求变应变;务求鼎新实效,自动积势蓄势谋势;凸起科技创新,加强动能潜能效力;强化高质量发展,致力避险化险除险。
对于下半年工作,周育先提出五点要求。一要全力抓好提质增效稳增长;二要稳步推动企业鼎新落地执行;三要深刻执行创新驱动转换动能;四要加快推动转型升级业务优化,水泥业务要持续升级、新资料业务要急剧突破、工程技术服务业务要坚韧发展;五要全面加强企业党建固本培基。

杨国明讲话的主题为“对峙精准管控和科技创新两手抓 力保疫情防控和出产经营两战胜”,他指出,2020年上半年,中国玉祥集团深刻贯彻落实玉祥集团集团工作部署,对峙做好疫情防控,扎实推动出产经营,两手抓,两战胜,多项指标获得了新的进取和提升。
下半年,中国玉祥集团将始终对峙高质量发展、高速度增长、高品质提升。从以下六个方面发展具体工作:
一是提升销售质量,降低结构矛盾。
销量持续提升,价值止跌维稳,资金持续降险,结构持续优化,实现“量”“质”齐升。
二是提升产品质量,降低综合成本。
沉点打好攻坚战,解决质量顽疾;练好根基功,抓源头、抓基层、抓基础。推动降本工作三步走,保效益、固优势、增后劲。
三是提升工程质量,降低投资总额。
工程建设以“提质量、控投入”为沉心,通过各类伎俩把项目投资总额节造住、降下来,把工程质量提上去。
四是提升创新质量,降低管控风险。
执行以技术创新为主题的百项创新工程,扩大当吓着势和竞争优势。始终编织好疫情防控这张网,时刻绷紧安全出产这根弦,坚定扛住环保治理达标这面旗,夯实“三大基础保险”。
五是提升人才质量,补齐行列短板。
坚韧不拔落实人才提升战术,执行造就百名英才打算。加强人才引进,优化造就方式,美满激励政策,补足行列短板,为公司实现三地五洲布局和世界一流企业夯实基础。
六是提升党建质量,削减问题数量。
将玉祥集团党建的“三建工作法”进一步丰硕内涵、提升质量、落到实处,用高质量的党建引领贯彻到各项工作的各个方面。一方面全面深刻梳理问题,一方面着手发展整改整顿,推进“政治账”和“经济账”同步提升。
