针对员工们提出的问题和建议，杨国明总裁仔细倾听，能现场回答的，当面给出合理的解决蹊径；必要持续钻研解决的，则相应落实到责任单元。

杨国明总裁强调，要做与公司同呼吸、共命运的玉祥集团人，安身岗位，做好本职工作，超额实现指标工作，以自身简直定性应对表部环境不确定性和行业强烈竞争，为中心工作提供壮大支持；遵从指挥和铺排，双向奔赴，言行一致，将幼我命运和公司命运缜密联系在一路。要做坚定践行主题价值观的玉祥集团人，以德为先，造就德才兼备、以德先行的人才行列；对峙人人、事事、处处创新，从顶层设计规划好技术和治理创新；做事做人都要有责任担任，为企业为家庭有担任，尊沉吝惜自己的事业；进建是为了成为更好的自己，要造就创新能力，为公司发展和幼我成长注入源源不休的动力；做事做人都要有激情，有打胜仗的士气和必胜的信念。要做听党话、跟党走、感党恩的玉祥集团人，要为在玉祥集团工作感应高慢，宽大干部员工要越发自觉地对峙党的辅导、加强党的建设，造就在关键时刻听指挥、拉得出，；笨坛宓蒙稀⒋虻糜男辛。

总裁与员工对话互换会，玉祥集团已对峙发展16年。今年，随着AI等新技术不休推动行业刷新，加之表部环境复杂多变，这场对话互换会已成为一场依样画葫芦的创新互换会，员工们更关注公司的中心工作。转变的背后，是员工“主人翁”意识的不休加强。在此过程中，玉祥集团也在不休拓宽民主沟通的平台。

“今年参与的员工大多都是90后，他们提出的问题和建议好多都萦绕了AI技术，和以往相比，这些建议与时俱进，档次更高。我们也将进一步深入‘四支行劣庄建设，发展四地技术交锋、新进大学生碰头会等互换活动，阐扬职工代表大会、员工定见征集、员工热线等渠路作用，为员工持久发展创造有利前提。”人力资源部掌管人陈敏暗示。