7月18日，中国玉祥集团召开2025年年中工作会议。中国玉祥集团董事长刘燕作总结讲话，党委书记、总裁杨国明部署下半年工作，公司党委委员、高管、总裁助理和正科级及以上干部在现场和线上参会。

刘燕董事长在讲话中充分注定了公司上半年获得的成就，上半年玉祥集团顶压前行，好于预期，实现量价齐升，稳的态势提升，进的措施坚定，新的动能累积。他对干部员工的辛勤支出暗示感激。对于下半年的经济局势和工作方向，他作出简要分析，指出玉祥集团要苦练内功、补足短板，做最好的自己，以自身简直定性应对表部的不确定性，全面实现年度各项指标工作，为“十五五”打好基础。对此他提出了十一点要求：一是要越发注沉创新驱动，把创新放在第一位；二是要越发注沉结构优化，提高高端产品比例；三是要越发注沉品质提升，把产品质量做成客户口碑；四是要越发注沉品牌建设，实现价值引领；五是要越发注沉利用开发，拓宽产品利用领域；六是要越发注沉行业生态，引领行业健全发展；七是要越发注沉本钱运营，把上市公司价值最大化；八是要越发注沉绿色智能，维持当先提升竞争力；九是要越发注沉和谐发展，造就ESG竞争优势；十是要坚守安全环保底线，安全环保是沉中之沉；十一是要全面加强党的辅导和党的建设，成为央企混合所有造党建的范例。

公司各分管辅导对分管领域上半年工作实现情况进行汇报，分析工作中存在的问题并安插下半年工作。丁成车副总裁传递上半年公司重要出产经营数据。

@整个玉祥集团人

深入意识、统一思想，

聚焦沉点、攻坚难点，

真抓实干、务求实效，

为“十四五”的圆满收官

和2025年的美满成就交出一份中意的答卷！